Respondendo a um concurso público para a gestão do Lar de Infância Kuzola e tendo em conta a sua experiência acumulada ao longo de vários anos de serviço social junto de grupos vulneráveis da sociedade, em especial crianças em risco eminente, a Fundação LWINI respondeu positivamente ao apelo do Governo da Província de Luanda, tendo em 2011 assumido o desafio da sua gestão.
O caderno de encargos lançado por aquele órgão de tutela por ocasião do concurso público em que participaram 6 Organizações não governamentais e religiosas no decurso de 2009, foi antecedido por uma importante avaliação liderada pela multinacional TOTAL E&P Angola, na qualidade de principal patrocinador há mais de 24 anos, tendo como resultado sido identificados os seguintes e principais constrangimentos:
- Infraestruturas físicas deterioradas e sem manutenção, associado à falta de equipamentos e materiais adequados às necessidades das crianças;
- Deficitário programa sócio-pedagógico, incluindo a localização e reunificação familiar, condições inadequadas nos dormitórios sem respeito pela individualidade e privacidade das crianças;
- Débil organização e gestão administrativa. Abrangendo o sistema de registo e documentação e o nível de competência dos funcionários
Este grande desafio que a todos os intervenientes motivou, teve o seu principal suporte, na elaboração de um aturado estudo de reorganização do Lar, através de planos de acção anuais, com objetivos e resultados alcançáveis e mensuráveis, na perspectiva da missão e objeto social da Instituição.
Impunha-se igualmente a mobilização de recursos financeiros para a reabilitação e ampliação das infraestruturas existentes, bem assim como o seu total apetrechamento de modo a assegurar as melhores condições de habitabilidade aos seus utentes de forma condigna, tendo a Fundação LWINI por sua iniciativa e promoção, liderado um projecto de financiamento pelos Órgãos Auxiliares da Presidência da República.
Outro marco importante nessa ocasião, foi a aprovação a 23 de Agosto de 2012 do Estatuto Orgânico do Lar Kuzola, o que permitiu que o mesmo se tornasse numa unidade orçamentada do Estado, para a cobertura de bens e serviços específicos para as crianças e a admissão de 50 funcionários pelo Governo da Província de Luanda.
Reinaugurado em 2014 com uma total renovação das suas deterioradas estruturas, o passo que se seguiu foi a consolidação da exemplar parceria com a TOTAL E&P Angola, cujos resultados são bem visíveis ao longo destes 10 anos.
Sucederam-se passos importantes, nomeadamente na elaboração de normas, instrumentos técnicos administrativos e pedagógicos para a gestão do Lar, criação de uma responsável metodologia para o controlo rigoroso do fluxo de entradas e saídas das crianças e a concepção de uma base de dados dos grupos acolhidos.
Como era previsível a área de recursos humanos do Lar teve que ser potencializada, tendo sido imposta uma rigorosa politica de formação e capacitação para cada área de serviço, com o objetivo de dotar o pessoal de capacidades acrescidas no capítulo da protecção e desenvolvimento da criança em situação de extrema vulnerabilidade, com base em projectos e atividades devidamente estruturadas.
Apesar da grande complexidade deste modelo de Instituição e do contexto social em que se insere, um dos grandes objectivos alcançados tem sido a preservação da intimidade e privacidade das crianças, observando-se ao longo destes 10 anos uma significativa mudança de comportamento das mesmas.
Áreas como a saúde, educação e o desenvolvimento de atividades lúdicas e de estimulação, passaram a ser uma permanente preocupação dos órgãos de gestão do Lar, sendo visíveis as melhorias ao nível do serviço de apoio psicossocial, onde as crianças livremente expõem e partilham com confiança as suas preocupações, angústias e medos, o que contribuiu para a mudança de comportamento muitas das vezes caracterizado por comportamentos agressivos, isolamento e indisciplina.
Parcerias vitais com Instituições de grande importância assistencial, com é o caso da daquelas que foram estabelecidas com o Hospital Pediátrico David Bernardino e Hospital Psiquiátrico de Luanda, contribuíram para a redução drástica das deslocações aos Hospitais de referência.
No domínio da educação foram dados passos significativos no acompanhamento e desempenho escolar, tendo sido elaborados programas com o apoio das vigilantes e voluntários, que visam apoiar as crianças menores de 5 anos, em especial aquelas com necessidades educativas especiais.
O acesso à escola, o fornecimento contínuo de material escolar e a criação de condições que permitam alcançar elevadas competências pessoais, passaram a ser uma prática constante na gestão do Lar, reflectidos no elevado índice de aproveitamento e desempenho dos alunos, normalmente acima dos 89%.
Com relação aos adolescentes e jovens com idade superior aos 14 anos, e apesar de todos os constrangimentos existentes nesta matéria, a gestão do Lar Kuzola estabeleceu protocolos de colaboração com Centros de Formação técnico-profissional.
De forma exemplar desde 2014 estão a ser implementados programas para o desenvolvimento de competências sociais, pessoais e cognitivas, bem domo atividades de lazer nas áreas do desporto, informática, biblioteca, expressão plástica, de música e dança cujos resultados são bastante visíveis.
No Lar de Infância Kuzola todo o trabalho de integração é feito de forma regular e constante, de forma a permitir que a criança cresça e se desenvolva com todas as suas habilidades e competências, à semelhança do que seria razoável verificar-se num ambiente familiar.
Contudo e à semelhança do que acontece em outras partes do mundo, o trabalho de reunificação familiar é ininterrupto, com uma percentagem significativa de sucesso, normalmente acima dos 60% / ano. Junta-se a este fenómeno os casos de criação de condições para que a criança cresça no seio de uma família substituta, normalmente na faixa dos 18% de sucesso.
Como nota final fica aqui expresso o nosso grande apreço ao papel de destaque da TOTAL E&P Angola como principal parceiro da Instituição no capítulo do financiamento anual de uma considerável parte do orçamento, bem assim como de um elevado número de voluntários que diariamente dão o seu modesto, mas não menos importante contributo da educação das crianças.
Este quadro favorável que o Lar de Infância Kuzola conquistou por mérito, deverá no entanto merecer uma atenção especial das Entidades Governamentais no que se refere principalmente aos seguintes constrangimentos:
- Redução gradual do número de crianças acolhidas no Lar Kuzola;
- Preenchimento do quadro de pessoal aprovado na estrutura orgânica;
- Encaminhamento dos adolescentes e jovens acima dos 14 anos para Instituições de formação técnico profissional tendo em vista o fortalecimento das suas competências e a promoção da sua autonomia e integração social;
- Transferência e acolhimento definitivo por outras Instituições dos adultos ainda residentes no Lar (alguns dos quais acima dos 30 anos de idade), com necessidades educativas especiais e com sérias deficiências físicas;
É intenção dos Órgãos de gestão do Lar Kuzola continuar a crescer como Instituição de utilidade pública de referência, porque acreditamos que poderemos fazer mais e melhor se nos mantivermos unidos a favor da criança .